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从王府井百货和徐家汇商城的线上战略可以看出传统零售商触正是充分利用了自己的供应链优势。相对于电商企业，这恐怕是最有力的杀手锏了。
周小川：M2+不是刚刚开始考虑的。事实上，在两三年前就开始考虑了。主要是业务品种一旦发生变化，过去的统计口径覆盖面就会出现问题。例如，在道理上应该将某一科目计入M2，但量非常小，过去的口径没有包含;但一段时间后它的量慢慢变大了，这时如果再不计入M2就会有问题。例如，过去有一段时间就对金融市场保证金类资金是否应纳入M2有过争议，也有过一些修改，只不过那些变化没有受到太多的关注。还有一种替代的办法，即不搞M0、M1、M2三个档次，而是多几个档次。但是，设新档次也存在一个与经济学家、分析人士的沟通理解问题。比如新档次是否准确、是否能和历史上的时间序列数据接轨，这些都是问题，还在研究过程中。
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